Edmund OConnor, co-fundador do CBOE, morreu Edmund O039Connor (terceiro da esquerda) na cerimônia de toque de campainha do CBOE, marcando a abertura do segundo andar comercial em 1974. Por mais de um século, o Chicago Board of Trade Ocupava um nicho estreito. Seus membros comerciavam principalmente grãos, amarrando suas fortunas de uma forma ou de outra para o clima. Mas Edmund OConnor pensou que precisava mudar e ajudou a lançar uma troca onde os comerciantes poderiam comprar e vender opções de títulos. Esta nova forma de ganhar dinheiro não só ajudou Chicago a se transformar em um centro de engenharia financeira, mas também o desmamou de sua dependência da agricultura. OConnor, a força motriz por trás da criação do Chicago Board Options Exchange e um patrocinador de centenas de comerciantes locais, morreu segunda-feira. Ele tinha 85 anos. Com seu irmão William. Ele acumulou uma fortuna, fundando três empresas de Chicago que agora fazem parte do Goldman Sachs, do UBS e do ABN AMRO. Ele negaria isso, mas ele realmente moldou as finanças americanas modernas em grande medida, disse Peter Ianello. Que conheceu Ed em 1975 e mais tarde trabalhou para duas de suas empresas. Quando Tom Brokaw estava escrevendo sobre The Greatest Generation, ele estava realmente descrevendo Ed OConnor, uma criança da Depressão que serviu no exército, salvou o mundo e depois voltou e remodelou. Ed nasceu em 1925 e cresceu no bairro de Austin. Seu pai era um policial, filho de Eds, Marty OConnor. disse. Ele freqüentou St. Ignatius College Prep e então se alistou nos Marines, servindo primeiro como um artilheiro da cauda em um bombardeiro de mergulho no Pacífico. Atendeu à universidade de DePaul como um estudante da graduação e de direito no G. I. Bill, seu filho disse. Ele tomou um emprego como um ajustador de seguros à noite, negociando durante o dia na Chicago Board of Trade, Marty OConnor disse. Seu chefe no setor de seguros o viu nas boxes um dia e disse a ele: "Você trabalha para mim ou você troca", disse Marty. Então ele veio para casa naquela noite com uma garrafa de champanhe e disse à minha mãe, Adivinha, querida. Fui demitido. Ele trocou commodities agrícolas e se tornou rica o suficiente para iniciar uma empresa com seu irmão em 1959 que financeiramente apoiado, ou desmarcada, outros comércios de povos. Eu disse a ele que eu queria me tornar um membro do CBOE, mas a única maneira de me tornar um membro era se alguém me emprestasse um lugar, disse William Floersch. Que foi diretor executivo da empresa de compensação OConnors, OConnor Co. de 1997 até que foi vendido em 2006. Depois de uma conversa de 15 minutos, Eddie me disse que ele me empresta um lugar. Na verdade, ele me deu um lugar. Ele não me cobrar por isso. Billy OConnor era o selvagem. Ele fumava cigarros finos, entretinha chefes de estado, nunca teve filhos, bateu motocicletas e lanchas rápidas, e era conhecido por ser conduzido em torno de LaSalle Street em uma réplica feita à medida verde de um táxi de Londres, o Tribune relatou Billys morte em 1999. Ele também era incrivelmente esclarecido com computadores, programando-os antes que o termo fosse inventado, disse Clay Struve. Um aluno da empresa OConnor, que passou a co-found uma empresa comercial com dois outros alunos. Ed, enquanto isso, gostava de jogar golfe e gin rummy no clube de golfe masculino Bob OLink em Highland Park. Ele era o homem reservado e de família, de acordo com seu filho, e o homem de negócios crackerjack, de acordo com Floersch. Se alguém estivesse sobre a cabeça deles, eles iriam ver Eddie, disse Floersch. Foi Ed, vice-presidente do Conselho de Comércio de Chicago, que passou mais de quatro anos lutando com reguladores e outros membros do conselho para tornar a CBOE uma realidade. Embora a idéia tenha surgido de Ed e de outros dois na Junta Comercial, eles estavam constantemente lutando na Câmara de Comércio sobre se deveria mesmo acontecer e se deveria continuar a ser financiada, disse William Brodsky. CEO da CBOE. Eles estavam lutando contra a Comissão de Valores Mobiliários e Câmbio, por outro lado, que não era particularmente emocionado que estava acontecendo também. Mas o CBOE wasnt Eds última contribuição. Entre todas as empresas fundadas pelos irmãos OConnor, a OConnor Associates é a mais reverenciada. Notoriamente secreta, foi pioneira no uso de modelos matemáticos para orientar as decisões comerciais. O OConnors reconheceu as vantagens, a utilidade dos modelos e, em seguida, contratou pessoas como Clay Struve e Michael Greenbaum e outros, que realmente foram os instrumentos para utilizá-los, disse Ianello. Quando a empresa foi vendida ao Swiss Bank em 1992 por uma quantia que permanece desconhecida, vários dos empregados das empresas deixaram seus próprios empreendimentos, como Peak6, Wolverine Trading e Chicago Trading Co., que agora dominam a indústria de derivativos de Chicagos. Ed e Billy forneceram dinheiro para iniciar Peak6, disse o co-fundador Matthew Hulsizer. Que trabalhou na OConnor Associates no início dos anos 90. Há milhares de pessoas que devem suas carreiras a Eddie OConnor, Hulsizer disse. OConnor, de Lake Forest, foi precedido em morte por sua esposa, Patricia. Com quem teve cinco filhos. A visitação está agendada das 3:00 às 9:00 da manhã, na Donnellan Family Funeral Home, 10045 Skokie Blvd. Skokie. Uma missa fúnebre será realizada às 10 da manhã sábado na Igreja de Santa Maria, 175 E. Illinois Road, Lake Forest. Melissa Harris pode ser alcançado em mmharristribune ou 312-222-4582.Broken borboleta de asa apresentado por Greg Loehr O curso quebrado da estratégia da borboleta da asa é apresentado por Greg Loehr, um fabricante anterior do mercado de CBOE e um comerciante proprietário que sirva como um mentor das opções para a troca numerosa Estudantes em todo o mundo. Este comércio é uma parte fundamental de muitos comerciantes veteranos arsenal de theta estratégias de opções positivas. Uma vez dominado, pode se tornar um comércio mensal para o intermediário ou avançado operador de opções. Eu estava usando AAPL, SPX e mais recentemente SPXPM, e todos os seis comércios produzidos lucros simulados variando de 1 a 31 sobre os prazos semanais. Ler mais Greg Loehr fornece uma abordagem detalhada e sólida para a compreensão e execução da estratégia de borboleta quebrada borboleta A Broken Wing Butterfly Video Series: 595 5 One-Hour personalizado Mentoring Sessões: 1495 Testemunhos A minha experiência no one on one coaching sessões com Greg Loehr foi Muito agradável e extremamente útil em minha compreensão de opções e como a comércio deles. Este depoimento não foi compensado. Eu descobri que Greg tem uma paixão por ensinar, e preocupação genuína para cada aluno, lidar com cada pergunta com cuidado. Eu não posso falar o suficiente dele. Este depoimento não foi compensado. Se uma pessoa realmente quer entender como as opções de trabalho, ele é o one. 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